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Seleccionar adecuadamente a profesionales que encajen con el puesto representa uno de los mayores retos para cualquier organizacion competitiva.
Un estrategia de reclutamiento ordenado puede contribuir a disminuir los costos asociados relacionados con una decision poco adecuada.
El primer factor consiste en definir claramente el puesto de trabajo que la empresa necesita.
No basta con mencionar los requisitos tecnicos. Tambien es importante determinar las competencias conductuales y su relacion con la vision organizacional.
Durante el levantamiento de candidatos, conviene emplear canales adecuados para identificar candidatos que realmente coincidan con los objetivos del cargo.
La evaluacion tambien debe prepararse utilizando referencias claros.
Las preguntas por competencias pueden ayudar a determinar como una persona ha enfrentado circunstancias complejas.
Tambien es recomendable desarrollar metodos de evaluacion cuando la posicion lo requiera.
Entonces, es importante controlar los decisiones de contratacion para localizar aspectos mejorables.
Mejorar la contratacion de talento no significa unicamente reducir etapas.
Significa incorporar talento adecuado y reducir la rotacion a medida que crece la empresa.
